为了提升护士长护理质量管理能力，提高护理服务水平，医院护理部围绕“做好质量改善项目，打造质控硬核实力”专题，推出5个专项培训、4个案例分享共9个系列的培训活动。3月18日下午，第一期《做有价值的质量改善项目——改善主题和改善措施的遴选》培训正式开课，全院护士长及护理骨干参加了培训。
　　质量改善是我们护理人孜孜以求的目标。然而质量问题如何识别？如何选择有价值的质量改善项目？如何利用质量指标完成质量改善？为保证质量改善项目的顺利开展，又需要哪些必要条件呢？护士长们有着不同的困惑、迷茫。“授人以鱼不如授人以渔”，护理部主任罗敏带领大家共同学习，边学边讲。培训课程结合临床上的实践案例，讲解目标怎样设定，如何建立质量目标管理，如何收集资料，怎样进行质量持续改善。第一期培训，迅速打开了大家的思维，拓展了大家的视野，弥补了自身的短板和不足，让大家感触颇多，收获干货满满！
　　医院发展进入新时期，护理质量踏上新征程。我们护理人要用实际行动，做好质量改善，推动护理工作规范化、科学化，不断提升护理质量管理及专业水平，不断提高患者的满意度。