为提高国考成绩，提升医院运营效率，推动公立医院高质量发展。8月15日上午，市卫生健康委、市公立医院管理处联合召开2025年市属公立医院绩效监测暨运营情况通报分析培训会议。市卫生健康委党委书记、主任顾晓芳，市卫生健康委党委委员、副主任李晓兵，市卫生健康委党委委员、副主任（兼）、市疾控局局长谢文博出席会议并讲话。会议由市公立医院管理处处长黄轶伦主持。市属公立医院、市卫生健康委相关科室和市公立医院管理处相关人员参加会议。

李晓兵副主任通报了市属公立医院2024年财务报表审计情况及2025年1-6月运营情况，并对下一步工作提出具体要求：一要加强预算监管，建立层级授权审批机制，严禁擅自突破预算支出；二要提升运营管理效率，有效降低运行成本，实现亏损幅度收窄；三要提高医疗款回收能力，从源头控制欠费风险；四要加强支付合规管理，确保所有款项在规定时间内支付完；五是强化财务风险监控，构建财务风险预警机制。

谢文博副主任围绕聚焦医疗质量核心，全面提升“国考”成绩进行讲话，提出要深刻警醒，认清医疗质量在“国考”中的极端重要性和严峻形势；要坚持问题导向，精准剖析“国考”中医疗质量下滑的根源短板；要聚焦核心，精准施策，全面提升医疗质量管理水平。

黄轶伦处长围绕2025年市属公立医院绩效评价主要内容、主要变化以及结果运用等，对《2025年市属公立医院绩效评价方案》进行了讲解。她希望各家医院既对标指标抓落实，更跳出指标谋发展。

顾晓芳书记最后强调，各医院要深化认识，高度重视国家三级公立医院绩效监测和运营管理工作。一是要直面问题，深刻认识当前形势的严峻性与紧迫性。医院正面临着“国考”成绩下滑、运营压力大、财务风险增加等挑战，但不能掉以轻心，必须拿出壮士断腕的决心和刮骨疗毒的勇气，坚决扭转被动局面。二是要瞄准“国考”，全面提高医院核心竞争力。要把提升“国考”成绩作为当前工作的重中之重，紧盯核心指标，深入分析短板弱项，提出精准有效措施，确保稳步提升。三是要刀刃向内，狠抓运营管理与成本管控。要强化专业支撑，提升医院经济管理水平；要强化全面预算管理，优化资源配置；要用好成本核算，降低医疗成本；要严控债务规模，防范债务风险。四是要立足本职，抓好垂直医共体、医德医风建设、检查检验结果互认、蚊媒传染病防治、安全与发展统筹等当前的几项重点工作。

会上，市中心医院、市三三一医院、市二医院分别围绕住院均次费用控制、成本控制、四级手术占比提升进行了交流发言。

会议还邀请了省卫生健康委医疗管理服务指导中心考核指导科科长李君进行授课。李君科长从公立医院运营管理概念、运营管理职能和实践、运营管理工作难点三个方面，对如何提高公立医院运营管理水平进行了专题辅导，为推动市属公立医院实现降本增效和高质量发展奠定了基础。